Un nouveau système de pensée: Petites leçons de stratégie et de management

Que  faire lorsque l'on est englué(e) dans d'inextricables problèmes de  gestion ? La lumière est au bout du tunnel... à condition d’accepter un  nouveau cheminement !

Roger L. Martin est de ceux qui  observent et guident leurs interlocuteurs vers des solutions  constructives et novatrices qui deviennent des évidences. Une sorte de  maïeutique moderne pimentée à la sauce journalistique.

Se  départir des modèles préconçus qui annihilent l’esprit critique et  renforcent les biais, avoir l’humilité et le courage de dire qu’on ne  sait pas est difficile mais nécessaire. Car, en appliquant bien sagement  ce que l’on a appris, on va souvent droit dans le mur en embarquant une  armée de collaborateurs surmotivés au risque de les épuiser.

N’attendons  pas d’être acculés pour réagir : en nous questionnant méthodiquement et  en interrogeant nos réflexes, nous verrons les choses autrement. Aucun  sujet ne résiste à l’analyse acérée de Roger L. Martin : culture  d’entreprise, changement, gestion des conflits, alignement stratégique,  management des talents, politique d’innovation... en quelques notes de  synthèse impeccablement construites, l’auteur dissèque avec brio les  enjeux managériaux et nous livre les clés d’une pensée libérée.

Sortez de votre rôle de professionnel modèle pour accueillir la nouveauté. Vos équipes vous remercieront !

"Un ouvrage qui compte parmi les dix incontournables de la gestion de carrière."
Forbes